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注会预习《战略》知识点:内部控制要求与措施


  2017年注册会计师备考已经开始,小编根据预习阶段的需求整理出CPA考试中重点知识点,帮助大家提前预热,打好基础,轻松过关!

  【知识点】内部控制要求与措施

关键控制点

内控措施(下划线文字重点关注)

控制措施关键词总结(以关键词掌握框架)

1.企业文化的建设

(1)积极培育具有自身特色的企业文化,引导和规范员工行为,打造以主业为核心的企业品牌,形成整体团队的向心力,促进企业长远发展。
(2)企业应当培育体现企业特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神,以及团队协作和风险防范意识。
企业应当重视并购重组后的企业文化建设,平等对待被并购方的员工,促进并购双方的文化融合。
(3)企业应当根据发展战略和实际情况,总结优良传统,挖掘文化底蕴,提炼核心价值,确定文化建设的目标和内容,形成企业文化规范,使其构成员工行为守则的重要组成部分。
(4)董监高应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用,共同营造积极向上的企业文化环境。
(5)企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通,加强企业文化的宣传贯彻,确保全体员工共同遵守。
(6)企业文化建设应当融入生产经营全过程,切实做到文化建设与发展战略的有机结合。

(1)培育企业文化。
(2)发展愿景、价值观、经营理念。重视并购重组后的企业文化建设。
(3)形成企业文化规范。
(4)董监高发挥主导和垂范作用。
(5)促进文化建设在内部各层级的有效沟通。
(6)融入生产经营全过程。

2.企业文化的评估

(1)建立企业文化评估制度,明确评估内容、程序和方法,落实评估责任制,避免企业文化建设流于形式。
(2)企业文化评估,应当重点关注董监高人员在企业文化建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值观的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融合度,以及员工对企业未来发展的信心。
(3)企业应当重视企业文化的评估结果,巩固和发扬文化建设成果,针对评估过程中发现的问题,研究影响企业文化建设的不利因素,采取措施加以改进。

(1)建立企业文化评估制度。
(2)重点关注董监高人员。
(3)重视企业文化的评估结果。

  仰望着别人的成功,殊不知他为这一天埋下了多少曲折的伏笔;羡慕着别人的安逸,殊不知他为此走过了多么泥泞艰难的路途。与其羡慕别人的精彩,不如专注自己的生活,唯有实实在在的努力,才能换来真真切切的幸福。CPA考试也是如此,与其羡慕别人拿到证书,不如从现在开始踏踏实实努力学习,加油!

  

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