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注会预习《战略》知识点:企业战略与组织结构


  2017年注册会计师备考已经开始了,现在正是预习的黄金时期,因教材还未发布,小编根据2016年的教材为大家整理了注会考试预习阶段《战略》知识点,希望大家一战成功,华丽蜕变!

  【知识点】企业战略与组织结构

  (一)组织结构与战略的关系

  钱德勒的组织结构服从战略理论可以从以下两个方面展开:

  1.战略的前导性与结构的滞后性(简单记忆)

  (1)战略前导性。指企业战略的变化快于组织结构的变化。

  (2)结构滞后性。指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。

  造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。

  2.企业发展阶段与结构(理解)

  企业发展阶段与组织结构的关系

产业发展阶段

战略类型

企业特征

企业结构类型

产业发展初期
(导入期)

市场渗透战略

简单的小型企业。只生产一种产品,或生

产一个产品系列,面对一个独特的小型市场

从简单结构到职能结构

产业进一步发展

市场开发战略

在较大的或多样化的市场上提供单一的或

密切相关的产品与服务系列

从职能结构到事业部结构

产业增长后期
(成长期)

纵向一体化战略

在多样化的市场上扩展相关的产品系列

从事业部结构到矩阵结构

产业成熟期

多元化经营战略

在大型的多元化产品市场进行多种经营,

提供不相关的产品与服务

从事业部结构到战略

业务单位结构

  相信自己,就能成功!CPA考试的道路虽然充满荆棘与困难,但有伴你左右,为你的考试保驾护航,2017祝各位考生轻松过关!



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更新时间2023-02-21 09:31:36【至顶部↑】
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