注会预习《战略》知识点:企业战略与组织结构
2017年注册会计师备考已经开始了,现在正是预习的黄金时期,因教材还未发布,小编根据2016年的教材为大家整理了注会考试预习阶段《战略》知识点,希望大家一战成功,华丽蜕变!
【知识点】企业战略与组织结构
(一)组织结构与战略的关系
钱德勒的组织结构服从战略理论可以从以下两个方面展开:
1.战略的前导性与结构的滞后性(简单记忆)
(1)战略前导性。指企业战略的变化快于组织结构的变化。
(2)结构滞后性。指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。
造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。
2.企业发展阶段与结构(理解)
企业发展阶段与组织结构的关系
产业发展阶段 | 战略类型 | 企业特征 | 企业结构类型 |
产业发展初期 | 市场渗透战略 | 简单的小型企业。只生产一种产品,或生 产一个产品系列,面对一个独特的小型市场 | 从简单结构到职能结构 |
产业进一步发展 | 市场开发战略 | 在较大的或多样化的市场上提供单一的或 密切相关的产品与服务系列 | 从职能结构到事业部结构 |
产业增长后期 | 纵向一体化战略 | 在多样化的市场上扩展相关的产品系列 | 从事业部结构到矩阵结构 |
产业成熟期 | 多元化经营战略 | 在大型的多元化产品市场进行多种经营, 提供不相关的产品与服务 | 从事业部结构到战略 业务单位结构 |
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